Vroeger kon ‘de baas’ nog orders uitdelen, nu is de perfecte manager vooral coach van een stel ‘professionals’. Er is veel veranderd, toch blijft de praktijk weerbarstig. ‘Veel organisaties zijn nog steeds dictaturen.’
Om een team optimaal te laten presteren, helpt het om als leidinggevende te begrijpen hoe mensen in elkaar zitten. De Collegereeks Psychologie van leiderschap geeft inzicht in de psychologische kant van leiderschap en (on)bewust menselijk gedrag. Deze collegereeks is ontwikkeld door Elsevier Weekblad en Nyenrode Business Universiteit.
Lagereschoolkinderen uit de jaren zeventig hadden al goed door hoe de vork in de steel zat in het bedrijfsleven. Zo schreven zij in opstellen, gebundeld in een boekje door toenmalig managementadviesbureau Horringa & de Koning uit Bilthoven: ‘Een directeur is iemand die sigaren rookt, mollig of dik is.’ Hij deelt ‘het poen’ uit, kan mensen ontslaan, gaat met zijn auto naar het werk en woont in ‘een fatsoenlijk huis dat niet verrot is’. In tegenstelling tot de arbeider: ‘Iemand die duizelig wordt van de machines en woont in een achterbuurt.’
Laden…
Word abonnee en lees direct verder
Al vanaf €15 per maand leest u onbeperkt alle edities en artikelen van EW. Bekijk onze abonnementen.
Bent u al abonnee en hebt u al een account? log dan hier in
Verder lezen?
U bent momenteel niet ingelogd of u hebt geen geldig abonnement.
Wilt u onbeperkt alle artikelen en edities van EW blijven lezen?
Er ging iets fout