Familiebedrijven hebben een leiderschapsstijl die effectief en ongrijpbaar is. Wat is het geheim?
De manier waarop families leiding geven aan hun bedrijf is anders dan die bij niet-familiebedrijven. ‘Wat deze bedrijven anders doen, is best ongrijpbaar,’ zegt Joost Vat (46), bedrijfsadviseur bij adviesorganisatie BDO. ‘Vaak krijg ik een rondleiding bij een familiebedrijf van de eigenaar en kan ik direct de sfeer proeven. Krijgt iemand een schouderklopje? Of lopen mensen stoïcijns of zelfs angstig weg voor de baas? Dat laatste zie ik bij familiebedrijven bijna niet gebeuren.’
Veel bedrijven denken dat duidelijk vastgestelde doelen en regels leiden tot succes. Toch blijkt uit onderzoek van de Erasmus Universiteit dat dat in de praktijk niet zo werkt. Uit het onderzoek ‘Ongekend vermogen’ (2022) blijkt dat familiebedrijven beter presteren, omdat ze juist minder formeel worden geleid. ‘Die goede prestatie is volledig toe te schrijven aan hun investeringen in zogenoemde informele managementpraktijken,’ zegt Pursey Heugens (49), onderzoeker en hoogleraar organisatietheorie en ontwikkeling aan de Erasmus Universiteit. Het onderzoek dat Heugens samen met Rabobank en BDO deed, laat het geheim van succesvolle familiebedrijven zien. Familiebedrijven presteren beter omdat zij veel gewoonten, procedures en gedragsregels niet vastleggen.
‘Familiebedrijven dragen hun waarden concreet uit’
Laden…
Word abonnee en lees direct verder
Al vanaf €15 per maand leest u onbeperkt alle edities en artikelen van EW. Bekijk onze abonnementen.
Bent u al abonnee en hebt u al een account? log dan hier in
Verder lezen?
U bent momenteel niet ingelogd of u hebt geen geldig abonnement.
Wilt u onbeperkt alle artikelen en edities van EW blijven lezen?
Er ging iets fout